2月20日，以“重塑责任心、赢在执行力”为主题的东森平台员工培训圆满落幕。
为资助员工解决职场困扰、提升事情效能，东森平台特举办此次培训活动，并请到了龙飞老师担任此次培训讲师。
龙飞老师结业于上海交通大学，是复旦、上海交大、同济、武大等多所高校的特邀讲师，是AACTP国际认证行动学习促动师，曾担任伊士曼PF亚太培训中心卖力人、固特异大学校长、米其林培训与生长导师、富华国际副总经理，具有近20年500强外企团队管理经验。
而此次培训中，龙飞老师也通过富厚的专业知识储蓄及事情经验，将健康、科学、专业、富有体系的事情优化技巧教授给东森平台员工。
在第一部门“责任心与执行力概论”中，龙飞老师通过三环理论、乔·哈里窗、九段秘书案例等来加深东森平台员工对于责任心和执行力的理解，并进一步提升其对应能力。在第二部门“由内而外——有继承、重执行的高效能思维”中，通过躬身入局、费斯汀格规则、影响圈和关注圈等来提升员工闭环思维、当责思维、协作思维和积极主动思维。在最后一部门的“高效执行力两大要害：时间管理与内驱力提升”中，龙飞老师则通过日常事务四象限、帕累托规则、马斯洛需求五条理在事情中的应用、赫兹伯格的双因素激励理论、10/20/70规则等来提升员工的时间管理能力和内驱力。
整场培训历时近7小时，但由于课程节奏缓急有序、内容充实且衔接流畅紧凑，并接纳讲解+互动+游戏等多种形式配合进行，使在场员工始终能保持丰满的精神状态加入培训学习，不仅认真从老师教授的知识中汲取养分，同时也将学习到的内容与自己的事情发生联系，从而使学习连接到自己的事情乃至生活中。
而在午休及课堂间休期间，还有多位富有才艺的东森平台员工主动登台，为台下的伙伴、老师和领导带来精彩的演唱及舞蹈演出，一度使场上气氛升至极点。
在培训即将结束之际，15组员工也以小组为单元逐个派代表到台上发表自己组别在本次培训中印象最为深刻的知识点。通过员工的分享，也能感受到各人对于新知识的快速吸收、转化及应用能力。
最后，通过整场培训的加入互动情况整理，其中4组也分别获得此次培训的一、二、三、四等奖，并由东森平台董事长兼总经理张立国先生亲自为4个小组的优秀学员发表纪念证书及奖品。
此次培训也收获了众多伙伴的好评。龙飞老师精彩的讲解和指导，为东森平台员工在日常处置事情所遇的问题提供了新的思路和解决要领，许多具有强借鉴意义的原则、案例、要领等更能直接被用于事情乃至生活中，资助员工更好地梳理手上的事情及制定未来个人事情规划，从多维度获得个人能力的综合提升。
东森平台作为一家快速生长的企业，在不停扩大企业规模、完善企业制度的同时，也十分注重对于员工技能、素质、心态等的培养与提升，而这也是东森平台定期举办种种集趣味与效能于一体的培训活动的重要原因之一。
